制造技术与机床杂志怎么样(中国机床民企在行动（四）—执两用中，慎思笃行的杰克机床（2）)

执两用中，慎思笃行

杰克机床的发展要诀（2）

内探，精神之力

杰克集团在对员工的管理上很注重发挥精神文明的引领作用，从文化因素入手，让员工自立、自觉，打造出了以家文化为内核，以踏实勤勉为本质的独特企业文化。在当今一味追求利益的热潮中，杰克集团没有向员工灌输利益至上的观念，而是不偏不倚，以不极端也不保守的儒雅姿态，教导每个杰克人成为尚德朴实的人。

为员工父母发“孝心卡”

提起家文化，在杰克集团的宣传片上还可看到创始人阮福德带头为父母洗脚的照片，观之令人赞叹。在杰克的价值观中，自我之“小家”、企业之“中家”乃至国家之“大家”是统一的，每个人都做好自己，才能让企业蓬勃发展，无数企业的发展便构成了国家的进步。在由小到大的连锁反应中，成就自我是一切的开始。而杰克认为，中国传统价值观中的孝道就是做好自己的关键。“一个人如果对自己的父母都不知感恩，那么他何谈对公司、对社会的感恩呢？”陈华贵提起孝道的重要性时说。在这样的精神指引下，杰克从上到下，开始了以感恩、孝顺父母为主题的系列活动。杰克建立了“孝心基金”，为每个员工设立“孝心卡”，固定将每月工资的一部分以及公司补贴直接汇入员工父母账户中，虽然金额不大，但对父母而言，却是一份踏实，于员工来说，也切身感受到感恩的力量。同时，为父母洗脚、喊出对父母的爱等一系列活动，都让员工一点一滴地发生着变化，慢慢由稚嫩孩童成长为守礼成人，担负起对家庭、对企业乃至对国家的责任。

企业的核心因素便是人，人做好了，企业自然就随之发展。外观杰克工作氛围，每个人都踏实随和，兢兢业业，这便是企业由内及外的“中”。

外延，执中之慎

《中庸》有言：“君子语大，则天下莫能载，语小，则天下莫能破。”如果说仁爱育人是从小处着手，建立牢固的集体，让外部莫之能破，那么前瞻的企业发展理念，则是从宏观角度出发，让未来的发展无可限量，杰克机床正是循此路而上。

智慧工厂开工仪式

为了把握未来智能制造发展的大趋势，杰克集团投资56亿元兴建了占地逾1,000亩的智慧工厂。厂区采用现代化的设计理念，前卫的设计风格，不仅在生产上大规模采用自动化设备，外观上也颇具设计感，水域、建筑，错落有致。陈华贵带领记者参观时说道：“我们的智慧工厂以前卫理念打造，未来可作为工业旅游基地进行再开发。”由制造业过渡到观光产业，在外界看来可能颇为惊异，但在大开大合的杰克人看来，一切皆是顺应时势发展的结果，只要符合未来发展方向，诸事皆可为。

远望，力行合作

机床行业起起伏伏，难免令人偶有失望之感。但是，陈华贵一直看好中国机床的发展，并以实际行动投资中国机床。据悉，杰克集团自身使用的设备大量采用国产产品，从数控系统到机床整机，能支持国产设备的都尽可能支持。这是“成人之美”，长期看来也是促进自我发展的方法，通过与数控系统厂商、功能部件厂商甚至其他机床厂商的紧密合作，形成相互验证、相互促进的良好格局，给国产品牌机会，大家共同进步，这是对中国机床未来最好的投资。中庸的和谐之道已被杰克机床放大到自我边界之外。

“君子之道，费而隐。”杰克机床的一系列举动乍看起来似乎没有连结，也不全是超轶绝尘的壮举，但这些举措却又都透露着同一个精神内核，即是中庸之道。投资发展顺势而为，为人处事不偏不倚，着眼未来高瞻远瞩，在锋芒隐匿之间，低调地做着自己笃信之事，一点点搭建起高塔，这便是杰克机床成功的要诀。正是这样如内家高手般的修炼，让杰克机床慢慢历练出自己的参天大树，在台州这片民营经济的森林中独树一帜。

放眼台州，各具特色的台州机床民企还有很多，它们都以特有的精神顽强生长，后续待机床杂志社一一为您道来。

（未完待续......）

下期预告：

《中国机床民企在行动（五）——潜心内炼，兼收并蓄的北平机床（1）》

回首当下，全球经济发展放缓、机床行业承压前行，而中国机床民企却以其独特的姿态奋勇向前。机床杂志社始终牢记职责，深刻记录行业发展，特推出大型系列专题报道，以图洞悉民企发展之道，展现民企发展之姿，目前系列报道正在持续采写中，并同时发布于《制造技术与机床》杂志和本微信公众号（每周一更新）等机床杂志社全媒体平台。

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